

Avec la parution de son premier rapport de durabilité au titre de l'exercice 2025, Carthage Cement rejoint les sociétés cotés à la Bourse de Tunis qui publient leurs indicateurs extra-financiers. Élaboré selon le guide ESG de la BVMT et les standards GRI, le document revient sur la structure opérationnelle et environnementale du cimentier, qui affiche pour l'exercice un chiffre d'affaires de 382,8 millions de dinars (MD) et un résultat net de 40,1 MD.
L'année 2025 a été marquée par l'application de la loi n°9-2025 du 21 mai 2025, interdisant la sous-traitance de main-d'œuvre en Tunisie. Pour se conformer à cette législation, le cimentier a dû intégrer 172 agents de sous-traitance directement dans ses effectifs.
Cette intégration explique l'évolution des indicateurs de personnel :
Effectif total : Il passe de 726 salariés en 2024 à 892 salariés à fin décembre 2025.
Taux de rotation (turnover) : Il s'établit à 12,9 % en 2025, contre 1,1 % en 2024.
Taux d'absentéisme : Il atteint 2,12 % (2,05 % en 2024).
Concernant la mixité professionnelle, le rapport affiche une proportion globale de 5,4 % de femmes au sein de l'effectif, tandis que les femmes représentent 21 % du personnel d'encadrement (managers).
Sur le plan de la santé et de la sécurité, l'entreprise enregistre un taux de fréquence de 13,34 accidents avec arrêt par million d'heures travaillées. De plus, l'entreprise enregistre 172 jours perdus pour un million d'heures travaillées suite à ces accidents. Aucun cas de maladie professionnelle n'a été recensé.
Dans un secteur fortement émetteur, l'entreprise déclare une baisse de 12,16 % de sa consommation d'énergie totale par rapport à 2024, s'établissant à 5 304 115 gigajoules (GJ).
La consommation d'énergie thermique (liée au process de cuisson) recule de 12,49 % à 4 716 235 GJ.
La consommation d'énergie électrique baisse de 9,42 % à 587 881 GJ.
Face à l'entrée en vigueur progressive du Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF) de l’Union européenne, l'entreprise note que si l'impact financier à court terme reste modéré, l'effet à moyen et long terme pourrait être significatif sur la compétitivité de ses exportations. Parmi les pistes d'atténuation mentionnées figurent les négociations tarifaires avec les clients européens pour répercuter cette taxe et la commercialisation de ciments à plus faible teneur en clinker ou à plus faible intensité carbone (à l'instar du type Cem II).
Sur le plan de la gestion des déchets industriels, la production totale s'élève à 361 tonnes en 2025 (dont 343 tonnes non dangereuses et 18 tonnes de déchets dangereux). Le rapport indique que les déchets dangereux sont stockés conformément à la réglementation, dans l'attente de solutions de traitement adaptées, pointant du fait l'absence actuelle d'opérateurs nationaux agréés pour assurer leur prise en charge.
Le conseil d'administration de Carthage Cement, qui s'est réuni quatre fois en 2025, se compose de 9 membres, dont 89 % sont non exécutifs (8 administrateurs sur 9) et 22 % sont qualifiés d'indépendants (2 administrateurs).
Le rapport fait état d'un taux de représentation féminine de 33 % au sein du conseil d'administration.
La représentation féminine au sein des comités du conseil est en moyenne de 29 % : elle est de 50 % au comité de suivi des dossiers juridiques, de 33 % au comité d'audit, de 33 % au comité de recrutement et de rémunération, et de 0 % au comité stratégique.